Directeur marketing entreprise en croissanceUne direction avant le directeur.
Quand l’entreprise grandit et que le marketing cherche un pilote, un manager de transition dirige la fonction avant le recrutement d’un directeur permanent.
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01La situation
l’entreprise grandit, le marketing cherche un pilote.
Le chiffre d’affaires monte, les clients se multiplient, de nouvelles personnes arrivent. Le marketing se partage entre le dirigeant, les commerciaux et des agences de publicité, et personne n’a la vue d’ensemble.
Recruter un directeur marketing permanent est un engagement lourd quand le poste n’est pas encore défini. Un manager de transition dirige la fonction pour une durée convenue et, en travaillant, révèle les tâches que le poste comprend. Interlude a vingt-cinq ans d’expérience dans la communication.
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ce qu’il fait
Il pose le plan, fixe les priorités de l’équipe, coordonne les agences de publicité et rend compte à la direction.
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ce qu’il laisse
Un plan, des procédures écrites et la liste des tâches du poste. La direction choisit ensuite le directeur permanent.
02De la croissance à la fonction
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Regarder l’existant
Qui suit aujourd’hui chaque canal, combien on dépense, quels contacts arrivent et d’où.
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Choisir les priorités
Quand l’entreprise grandit, les demandes adressées au marketing augmentent. Le manager choisit avec la direction ce qui passe en premier, et l’écrit.
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Donner un pilote à l’équipe
Un responsable pour le plan, le budget et les agences. Chacun sait à qui rendre compte.
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Mesurer les résultats
Des objectifs chiffrés et un tableau de bord montrent ce qui fonctionne et où intervenir.
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Préparer le poste permanent
La liste des tâches et les procédures écrites restent dans l’entreprise. Le choix du directeur permanent revient à la direction.
03Questions fréquentes
Quand recruter un directeur marketing permanent ?
Quand le poste est défini : tâches, priorités, relations avec les agences. S’il ne l’est pas encore, un manager de transition dirige la fonction et en décrit les tâches.
Un directeur marketing en mission convient-il à une PME ?
Interlude travaille avec des PME en Italie, en France et en Suisse. Le périmètre écrit précise les tâches que le manager dirige, par exemple le plan, le budget et les agences.
Quelle différence avec une agence de publicité ?
L’agence exécute le mandat qu’elle reçoit. Le manager décide quel mandat donner, à quelle agence et avec quel objectif.
Directeur marketing à temps partagé ou de transition : quelle différence ?
Le directeur à temps partagé intervient par journées récurrentes, sans date de fin. La mission de Interlude a un périmètre défini et une date de fin écrite.
Combien coûte un directeur marketing pour une entreprise en croissance ?
Les tarifs ne sont pas publiés, parce qu’ils dépendent de la mission : poste, périmètre et durée. Après la visioconférence, nous préparons un devis.
04Pages liées
- Management de transition Un manager expérimenté dirige la fonction pour la durée convenue, avec une date de fin écrite.
- Directeur marketing de transition Un directeur marketing et communication pour une mission aux dates de début, de périmètre et de fin écrites.
- Manager de transition PME Pour la PME dont le dirigeant assure aussi une fonction sans directeur : un manager en mission, date de fin écrite.
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