Chaque action a sa raison d’être.

Analyse du marché, objectifs, choix des canaux et tableau de bord : une stratégie claire pour savoir où aller, mesurer ce qui fonctionne et ajuster le tir.

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Un homme en pull sombre, debout devant un tableau de post-it et un écran « Marketing Strategy », s’adresse à deux personnes qui travaillent sur leur ordinateur portable

01La méthode

D’abord la stratégie, ensuite la création.

Avant d’investir dans la communication, il faut savoir où l’on va. Nous analysons le marché, les concurrents et le public pour identifier les opportunités et définir ce qui peut réellement distinguer une marque.

Interlude accompagne les PME en Italie, en France et en Suisse. Chaque projet commence par une stratégie écrite qui fixe les objectifs, les publics, les canaux, le ton et le calendrier. La création s’appuie sur ce cadre, chaque action répond à une intention précise.

  1. 01

    Comprendre

    Marché, concurrents et public : identifier les attentes, repérer les opportunités et trouver le territoire sur lequel la marque peut se démarquer.

  2. 02

    Décider

    Objectifs mesurables, canaux adaptés, ton et calendrier. Chaque choix est motivé, documenté et associé à des indicateurs pour évaluer les résultats.

02Les cinq étapes

De l’analyse aux résultats, chaque choix compte.

  1. Analyse du marché et des concurrents

    Comprendre les tendances, situer les concurrents et identifier les opportunités pour démarquer la marque.

  2. Stratégie marketing

    Définir les publics, les canaux, le ton, les objectifs et les délais avant d’engager les premières actions.

  3. Tactiques de communication

    Déployer des campagnes digitales, hors ligne et sur les réseaux sociaux, avec des messages adaptés à chaque support et une direction cohérente.

  4. Sécurité numérique et conformité

    Intégrer la protection des sites et des données, la confidentialité, les cookies et l’accessibilité dans les projets numériques.

  5. Mesure et optimisation

    Suivre les conversions, les contacts générés et les performances. Analyser les résultats pour corriger ce qui fonctionne moins bien et renforcer les actions suivantes.

Cinq personnes autour d’une table en bois dans une salle de réunion, devant un tableau de post-it et un écran de statistiques

03Tableau de bord marketing

Des personnes en réunion autour d’une table, devant un écran rouge portant un logo blanc

Comprendre l’entreprise avant de décider où aller.

Chaque mission commence par dix questions clés pour comprendre votre entreprise, votre marché et vos objectifs, et déterminer comment Interlude peut vous accompagner.

Vient ensuite un atelier de travail avec les responsables de l’entreprise. Ensemble, nous construisons un tableau qui met à plat votre identité, votre vision du marché, votre connaissance des clients et vos priorités. Nous complétons cette vision par l’analyse des données disponibles et, selon les besoins, des entretiens avec des clients, fournisseurs ou partenaires, voire des focus groups.

Identité et positionnement
Ce qui caractérise votre entreprise, ce qui la distingue et la place qu’elle peut occuper sur son marché.
Marché et clients
Les attentes, les comportements et les perceptions à confronter à votre connaissance du terrain.
Données et enseignements
Les statistiques, les entretiens et les retours recueillis pour éclairer les décisions.
Priorités et actions
Les objectifs à poursuivre, les leviers à activer et les indicateurs à suivre pour mesurer les progrès.

04De la stratégie à l’action

Communication DOOH et OOH

Une stratégie prend forme sur le terrain : identité visuelle, sites web, affichage et réseaux sociaux. Chaque support a ses propres codes, mais tous portent la même idée et renforcent la même marque.

Découvrir la communication

Management de transition

Un poste marketing vacant, une équipe à structurer ou une nouvelle stratégie à déployer ? Un manager expérimenté prend les commandes pour la durée convenue et transforme les priorités en actions concrètes.

Découvrir le management de transition

05Pour approfondir

Cinq personnes assises autour d’une table dans une salle de réunion, devant un écran rouge portant un logo blanc

Assez d’improviser. Place à la stratégie.

Vos objectifs, votre budget, vos délais : deux minutes pour poser les bases d’un plan marketing pensé pour votre entreprise.