Partenaires · Management de transition marketing communicationUn manager de transition pour l’entreprise que vous suivez.
Experts-comptables, conseillers, fonds et cabinets de recrutement de dirigeants recommandent un manager de transition en marketing communication, en décrivant la situation de l’entreprise dans le formulaire.
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01Le canal
une recommandation avec la situation de l’entreprise.
Si vous suivez une entreprise dont le poste de directeur est vacant, vous pouvez lui recommander un manager de transition marketing communication de Interlude. Ce canal s’adresse aux experts-comptables, aux conseillers, aux fonds et aux cabinets de recrutement de dirigeants.
Le manager dirige la fonction pour une durée convenue. La mission a une date de début, un périmètre et une date de fin, écrits avant de commencer.
Interlude travaille dans la communication depuis vingt-cinq ans, avec des PME en Italie, en France et en Suisse.
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qui recommande
Les experts-comptables, conseillers, fonds et cabinets de recrutement de dirigeants qui accompagnent une entreprise.
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ce que vous transmettez
La situation de l’entreprise : le poste à couvrir, l’objectif et les délais, décrits dans le formulaire.
02Après la recommandation
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Le formulaire
Vous décrivez la situation de l’entreprise en quelques lignes : poste à couvrir, objectif, délais.
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La visioconférence
Nous répondons avec des dates et des horaires pour une visioconférence. Le site n’a pas de calendrier de réservation : les dates arrivent avec notre réponse.
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La mission
Après la visioconférence, on fixe la portée et le devis. Le début, le périmètre et la fin de la mission s’écrivent avant de commencer.
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La clôture
Le manager dirige la fonction pour la durée convenue. La mission se termine avec un plan et des procédures écrites.
03Confidentialité
Ce que vous pouvez dire à l’entreprise
Chaque mission est sous accord de confidentialité : Interlude ne cite pas les clients et ne publie pas d’études de cas. À l’entreprise, vous pouvez décrire la méthode de travail.
- Mission écrite
- La date de début, le périmètre et la date de fin sont écrits avant de commencer.
- Plan et procédures
- La mission se termine avec des documents écrits que l’équipe interne peut continuer d’utiliser.
- Confidentialité
- Clients non cités, études de cas non publiées.
04Questions fréquentes
Comment recommander un manager de transition à une entreprise ?
Vous remplissez le formulaire et décrivez la situation de l’entreprise : poste à couvrir, objectif et délais. Nous répondons avec des dates et des horaires pour une visioconférence.
Que se passe-t-il après la recommandation ?
Après la visioconférence, on fixe la portée de la mission et le devis. Le manager entre dans l’entreprise quand le début, le périmètre et la fin sont écrits.
Pouvez-vous me citer des clients ou des études de cas ?
Non. Chaque mission est sous accord de confidentialité : nous ne citons pas les clients et ne publions pas d’études de cas.
Quel manager puis-je recommander ?
Un manager qui dirige le marketing et la communication, ou bien la finance et la gestion d’entreprise, pour une durée convenue.
Puis-je recommander une entreprise en Italie ou en Suisse ?
Oui. Interlude travaille avec des PME en Italie, en France et en Suisse. Indiquez le pays de l’entreprise dans la description.
Combien coûte le manager pour l’entreprise ?
Les tarifs ne sont pas publiés, parce qu’ils dépendent de la mission. Après la visioconférence, nous préparons un devis.
05Pages liées
- Directeur marketing et communication de transition Un directeur pour le marketing et la communication réunis : marque, campagnes, budget et agences, date de fin écrite.
- Comment nous travaillons De la demande à la clôture : visioconférence, mission écrite, manager en entreprise, plan et procédures écrits.
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Poste, objectif et délais : le formulaire recueille la situation.