Conseil en stratégie marketing et communicationUn regard extérieur avant de décider.
Conseil en stratégie marketing et communication pour la PME qui veut un regard extérieur avant une décision : vous recevez un document écrit, avec les priorités et le plan d’action.
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01Le conseil
une décision à préparer, un avis écrit.
Le conseil en stratégie marketing et communication éclaire une décision que la direction doit prendre : quel canal renforcer, quel message tenir face à un concurrent, comment aborder un marché voisin. Interlude analyse la situation et remet sa réponse dans un document écrit.
Le consultant conseille ; la décision reste à l’entreprise. En management de transition, un manager dirige la fonction de l’intérieur pour une durée convenue, avec une date de fin écrite, et répond des résultats.
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quand choisir le conseil
L’équipe interne est en place et veut un avis extérieur : évaluer un plan, comparer deux stratégies, préparer une décision de la direction.
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quand choisir la mission de direction
La fonction n’a pas de responsable. Un manager de transition la dirige pour la durée convenue, jusqu’à la date de fin écrite avant de commencer.
02Notre façon de procéder
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Vous décrivez la question
Dans le formulaire, vous indiquez la décision à préparer, les données disponibles et l’échéance. Nous vous répondons avec des dates et des horaires pour une visioconférence.
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Le périmètre est fixé
Après la visioconférence, on écrit la question à laquelle le document répond, les pièces à examiner et la date de remise. Le devis suit.
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L’analyse
Marché, concurrents et résultats de l’entreprise, dans la mesure où la question l’exige. Chaque conclusion s’appuie sur la donnée qui la soutient.
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La discussion
La direction étudie le document avec nous en visioconférence et décide ce qu’elle réalise, avec son équipe ou avec les agences de publicité de son choix.
03Ce que vous recevez
Un document que l’équipe peut relire
Le document expose la situation, les décisions proposées et la raison de chacune. La direction peut en discuter, et l’équipe peut s’y référer ensuite. Si votre entreprise vend en France et regarde vers l’Italie, il indique aussi ce qu’il faut adapter dans chaque marché.
- Situation
- Où en sont aujourd’hui la marque, le marché et les concurrents.
- Priorités
- Ce qui vient en premier, avec la raison écrite à côté de chaque choix.
- Plan d’action
- Canaux, messages et calendrier, avec des objectifs mesurables.
- Indicateurs
- Les chiffres qui permettent de vérifier le plan, réunis si besoin dans un tableau de bord marketing.
04Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un conseil en stratégie marketing et communication ?
C’est un avis extérieur sur une décision précise de marketing ou de communication, remis dans un document écrit avec priorités et plan d’action. L’entreprise l’utilise pour décider, puis réalise le plan avec ses équipes ou avec les agences qu’elle choisit.
Quelle différence entre un consultant et un manager de transition ?
Le consultant conseille et la direction décide. Le manager de transition rejoint l’entreprise, dirige la fonction pour une durée convenue et répond des résultats, avec une date de fin écrite avant de commencer.
Que contient le document remis à la fin ?
La situation, les priorités, un plan d’action aux objectifs mesurables et les indicateurs pour le vérifier.
Peut-on demander un conseil limité à la communication de crise ou aux dirigeants ?
Oui. La communication de crise et l’accompagnement des dirigeants sont deux parcours distincts, chacun avec sa page et sa méthode.
Combien coûte un conseil en marketing ?
Les tarifs ne sont pas publiés, parce qu’ils dépendent de la question posée et des pièces à examiner. Après la visioconférence, nous préparons un devis.
05Pages liées
vous avez une décision à préparer ? Commençons
Question, documents disponibles et échéance : deux minutes suffisent pour décrire la situation.