Accompagnement de dirigeants, communicationCe que dit le dirigeant engage l’entreprise.

Il s’agit de préparer le dirigeant aux situations dans lesquelles il s’exprime au nom de l’entreprise. Interlude l’accompagne dans la définition de ses messages, la rédaction de ses interventions, la préparation des réponses aux questions sensibles et la cohérence de sa communication, en interne comme à l’extérieur. Le dirigeant conserve la maîtrise de sa parole et valide les contenus avant leur diffusion.

Lors d’une interview, d’une conférence, d’une assemblée générale, d’une présentation commerciale, d’une annonce aux salariés ou d’une prise de parole sur LinkedIn. L’accompagnement peut également préparer une négociation, une intervention devant des partenaires financiers ou une communication liée à une réorganisation.

Nous définissons les messages essentiels, les arguments qui les étayent et les exemples concrets à utiliser. Nous anticipons les questions difficiles, préparons les réponses et travaillons la formulation orale. Selon les besoins, des répétitions permettent de gagner en clarté, en aisance et en assurance.

Oui. Nous identifions les sujets sensibles, les questions susceptibles d’être posées et les réponses adaptées. L’objectif est de rester précis, cohérent et compréhensible, sans improviser sur des informations confidentielles ou non vérifiées.

Cela dépend de ses objectifs, de son secteur et des publics qu’il souhaite toucher. LinkedIn peut contribuer à sa visibilité, à son positionnement professionnel et à la communication de l’entreprise. Interlude peut définir une ligne éditoriale, préparer les publications et organiser leur rythme. Chaque texte est soumis à la validation du dirigeant avant publication.

Oui. L’équipe peut préparer les textes à partir de vos idées, de votre expertise et des objectifs définis ensemble. Le contenu doit rester fidèle à votre expression et à votre positionnement. Vous gardez la maîtrise des messages et validez chaque publication.

Oui. Nous préparons les annonces aux salariés, les interventions en réunion et les réponses aux questions des équipes. L’objectif est de transmettre des informations claires et cohérentes avec les messages communiqués aux clients, aux partenaires et aux médias.

Oui, grâce à un partenaire spécialisé. Cet accompagnement porte notamment sur les codes relationnels, l’étiquette des affaires, les repas professionnels, la posture et les usages culturels. Il peut être utile lors de rencontres avec des clients, des partenaires ou des interlocuteurs internationaux.

Oui. Selon la mission, les prises de parole et les situations professionnelles peuvent être préparées en italien ou en anglais. L’accompagnement en savoir-vivre professionnel est également proposé dans ces deux langues par notre partenaire.

Oui. Annonce d’une réorganisation, lancement d’une nouvelle activité, évolution de la stratégie ou changement de direction : Interlude vous aide à structurer vos messages, à anticiper les questions et à adapter votre discours aux différents publics concernés. L’objectif est de présenter les décisions avec clarté et cohérence, tout en préservant la confiance.

Les engagements de confidentialité sont formalisés avant la transmission d’informations sensibles. Interlude respecte ses obligations contractuelles et légales et ne divulgue aucune information personnelle ou confidentielle. Cette obligation perdure après la fin de la mission. Interlude ne cite pas les clients concernés et ne publie pas d’études de cas relatives à ces missions.

Le tarif dépend des prises de parole à préparer, du niveau d’accompagnement souhaité, de la durée de la mission et des éventuels besoins complémentaires. Après une première visioconférence, Interlude établit une proposition adaptée et un devis.

Oui. L’accompagnement peut porter sur une intervention précise, comme une conférence, une interview ou une annonce stratégique, ou s’inscrire dans un suivi régulier pour assurer la cohérence des prises de parole dans la durée.