Temporary manager PMIIl titolare non può dirigere tutto.
In una PMI il titolare assume spesso più funzioni alla volta. Un temporary manager prende in carico quella che manca di competenze o di guida, per dare struttura all’attività, tenere meglio sotto controllo i costi e permettere al titolare di concentrarsi sullo sviluppo dell’azienda.
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01Il problema
Una PMI non può far ricadere tutto sul suo titolare.
In molte PMI il titolare gestisce di persona marketing, comunicazione o finanza, oltre a dirigere l’azienda. Per mancanza di tempo e talvolta di competenze specifiche, queste funzioni vanno avanti senza una vera guida, con il rischio di decisioni costose e di occasioni perse.
Un temporary manager assume la guida della funzione interessata. Definisce le priorità, coordina i team e i collaboratori esterni, dirige le attività e risponde direttamente al titolare. L’incarico, il suo perimetro e la sua durata sono definiti prima dell’avvio.
Interlude interviene in marketing e comunicazione, oltre che in finanza e gestione aziendale.
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Che cosa cambia per il titolare
Ogni funzione ha una guida esperta. Il titolare delega le decisioni operative a un professionista competente, tiene meglio sotto controllo le risorse impegnate e ritrova tempo per la strategia e lo sviluppo della sua azienda.
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Quali funzioni?
Marketing e comunicazione: strategia di marca, campagne, budget, agenzie e coordinamento delle azioni. Finanza e gestione: controllo di gestione, budget, tesoreria, rapporti con le banche e organizzazione dei processi.
02Come si procede
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Partiamo dalla tua realtà
Quale funzione assorbe una parte del tuo tempo senza andare avanti come dovrebbe? Marketing, comunicazione, finanza o gestione: individuiamo le priorità, le difficoltà incontrate e le decisioni che non possono più aspettare.
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Definiamo che cosa prendere in carico
In una videocall esaminiamo la tua organizzazione e i risultati attesi. Perimetro, ritmo di intervento, budget e durata dell’incarico si stabiliscono prima di qualsiasi impegno.
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Deleghi, senza perdere il controllo
Il manager si occupa della funzione concordata e lavora direttamente con te. Mantieni il controllo delle decisioni strategiche, mentre lui assicura la guida operativa e ti riferisce sugli avanzamenti. Il suo intervento si adatta alle esigenze della tua PMI, senza imporre una posizione a tempo pieno.
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La tua azienda diventa più autonoma
Le decisioni prese, i metodi di lavoro e le procedure vengono messi per iscritto. Disponi di una funzione meglio organizzata, di responsabilità chiare e di una base solida per proseguire il lavoro, con la possibilità di prolungare la collaborazione se necessario.
03Che cos’è una PMI
Le soglie europee delle PMI
Secondo la definizione europea, una PMI occupa meno di 250 persone e realizza un fatturato annuo non superiore a 50 milioni di euro, oppure presenta un totale di bilancio annuo non superiore a 43 milioni di euro.
Questa categoria comprende tre dimensioni d’impresa:
- Microimpresa:
- meno di 10 persone.
- Piccola impresa:
- meno di 50 persone.
- Media impresa:
- meno di 250 persone.
- Dirigere una PMI significa anche saper circondarsi delle persone giuste
- Interlude conosce la realtà delle PMI: risorse limitate, responsabilità multiple e decisioni che incidono direttamente sul futuro dell’azienda. La nostra competenza in comunicazione, marketing e gestione aziendale permette di portare uno sguardo esperto, di dare struttura alle funzioni chiave e di aiutare i titolari a tenere meglio sotto controllo priorità e risorse. Il temporary management permette così di avvalersi di competenze di direzione adatte alle esigenze dell’azienda, senza dover necessariamente creare una posizione permanente a tempo pieno.
04Domande frequenti
Una PMI può avvalersi di un temporary manager?
Sì. Il temporary management permette a una PMI di accedere a competenze manageriali senza assumere subito un dirigente a tempo pieno. È una soluzione per strutturare una funzione, accompagnare una fase di crescita o alleggerire il titolare quando le responsabilità diventano troppo numerose. Interlude affianca le PMI in Italia, Francia e Svizzera.
In quali casi è particolarmente utile per una PMI?
Quando il titolare gestisce personalmente il marketing, la comunicazione o la finanza senza avere il tempo o le competenze necessarie. È utile anche durante una fase di crescita, una riorganizzazione o la sostituzione temporanea di un responsabile.
Il temporary manager sostituisce il titolare?
No. Il titolare mantiene la guida dell’azienda e le decisioni strategiche. Il manager assume la responsabilità della funzione concordata, definisce le priorità operative e riferisce alla direzione sui risultati e sulle attività svolte.
Il manager deve essere presente in azienda tutti i giorni?
No. La frequenza degli interventi viene adattata alle esigenze della PMI. Il manager può lavorare alcuni giorni alla settimana, in presenza e a distanza, in base alle responsabilità affidate e all’organizzazione concordata.
È possibile avvalersi di un manager senza creare una posizione permanente?
Sì. L’azienda può disporre di competenze manageriali qualificate per il periodo e con la frequenza necessari, senza sostenere il costo di una posizione direttiva a tempo pieno. Se le esigenze persistono, la collaborazione può essere prolungata di comune accordo.
Quali funzioni può assumere in carico Interlude?
Interlude offre competenze in marketing e comunicazione, finanza e gestione aziendale. L’intervento viene definito in base alle esigenze della PMI e può riguardare la strategia di marca, le campagne, il coordinamento delle agenzie, il controllo di gestione, i budget, la tesoreria o i rapporti con le banche.
Quanto dura un incarico?
La durata dipende dagli obiettivi e dalla funzione da dirigere. Prima dell’avvio vengono definiti il perimetro e la durata dell’incarico. Se necessario, la collaborazione può essere prorogata di comune accordo.
Quanto costa un temporary manager per una PMI?
Il costo dipende dalla funzione, dal livello di responsabilità, dal perimetro dell’incarico e dalla frequenza degli interventi. Dopo un primo incontro in videocall, Interlude prepara un preventivo personalizzato in base alle esigenze dell’azienda.
Le informazioni aziendali restano riservate?
Sì. Ogni incarico è coperto da un accordo di riservatezza (NDA). Le informazioni condivise restano riservate durante e dopo l’incarico. Per tutelare i clienti, Interlude non ne divulga i nomi né pubblica casi studio che possano consentire di identificarli.
Come si avvia una collaborazione con Interlude?
Raccontaci la situazione della tua azienda, la funzione che ha bisogno di una guida e i tuoi obiettivi. Un primo incontro in videocall permette di valutare le esigenze e definire un incarico adatto alla tua PMI, prima di qualsiasi impegno.
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La tua azienda è pronta a fare un passo avanti?
Marketing, comunicazione, finanza o gestione aziendale: individuiamo insieme le competenze manageriali di cui hai bisogno.