Comunicazione DOOH e OOH
Una strategia prende forma sul campo: identità visiva, siti web, affissioni e social. Ogni supporto ha i propri codici, ma tutti portano la stessa idea e rafforzano lo stesso marchio.
Scopri la comunicazioneOgni azione ha una ragione d’essere.
Analisi di mercato, obiettivi, scelta dei canali e dashboard: una strategia chiara per sapere dove andare, misurare ciò che funziona e correggere il tiro.
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01Il metodo
Prima la strategia, poi la creatività.
Prima di investire nella comunicazione bisogna conoscere il mondo attorno a noi. Analizziamo il mercato, i concorrenti e il pubblico per individuare le opportunità e definire che cosa può davvero distinguere un marchio.
Interlude affianca le PMI in Italia, in Francia e in Svizzera. Ogni progetto comincia con una strategia scritta che fissa obiettivi, pubblici, canali, tono e calendario. La creatività si appoggia su questo quadro e ogni azione risponde a un obiettivo preciso.
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01
Capire
Mercato, concorrenti e pubblico: individuare le aspettative, riconoscere le opportunità e trovare il territorio su cui il marchio può distinguersi.
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02
Decidere
Obiettivi misurabili, canali adatti, tono e calendario. Ogni scelta è motivata, documentata e abbinata a indicatori per valutare i risultati.
02Le cinque fasi
Dall’analisi ai risultati, ogni scelta conta.
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Analisi del mercato e dei competitor
Capire le tendenze, collocare i concorrenti e individuare le opportunità per far distinguere il marchio.
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Strategia di marketing
Definire i pubblici, i canali, il tono, gli obiettivi e i tempi prima di avviare le prime azioni.
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Tattiche di comunicazione
Mettere in campo campagne digitali, offline e sui social, con messaggi adatti a ogni supporto e una regia coerente.
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Sicurezza digitale e compliance
Integrare la protezione di siti e dati, la privacy, i cookie e l’accessibilità nei progetti digitali.
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Misurazione e ottimizzazione
Seguire le conversioni, i contatti generati e le performance. Analizzare i risultati per correggere ciò che funziona meno bene e rafforzare le azioni successive.
03Dashboard marketing
Capire l’azienda prima di decidere dove andare.
Ogni incarico comincia con dieci domande chiave per capire la tua azienda, il tuo mercato e i tuoi obiettivi, e stabilire come Interlude può affiancarti.
Segue una sessione di lavoro con i responsabili dell’azienda. Insieme costruiamo uno schema che mette in chiaro la tua identità, la tua visione del mercato, la conoscenza che hai dei clienti e le tue priorità. Completiamo questo quadro con l’analisi dei dati disponibili e, secondo le esigenze, con interviste a clienti, fornitori o partner, o perfino con focus group.
- Identità e posizionamento
- Ciò che caratterizza la tua azienda, ciò che la distingue e il posto che può occupare sul suo mercato.
- Mercato e clienti
- Le aspettative, i comportamenti e le percezioni da confrontare con la tua esperienza sul campo.
- Dati e indicazioni
- Le statistiche, le interviste e i riscontri raccolti per orientare le decisioni.
- Priorità e azioni
- Gli obiettivi da perseguire, le leve da attivare e gli indicatori da seguire per misurare i progressi.
04Dalla strategia all’azione
Temporary management
Un ruolo marketing da ricoprire, un team da strutturare o una nuova strategia da attuare? Un manager esperto prende la guida per il tempo necessario, coordina le risorse e trasforma gli obiettivi in azioni concrete e risultati misurabili.
Scopri il temporary management05Approfondimenti
Basta improvvisare. Spazio alla strategia.
I tuoi obiettivi, il tuo budget, i tuoi tempi: due minuti per porre le basi di un piano di marketing pensato per la tua azienda.