Temporary marketing managerIl tuo marketing va avanti. Anche in un periodo di transizione.

È un direttore esperto che assume la responsabilità del marketing e della comunicazione di un’azienda per un periodo concordato. Guida i team, definisce le priorità, coordina le attività e risponde dei risultati alla direzione, con responsabilità analoghe a quelle di un direttore interno.

Un’agenzia interviene su progetti o servizi specifici. Il temporary marketing manager dirige invece la funzione marketing all’interno dell’azienda: definisce le priorità, coordina i team e i partner esterni, assegna i budget e garantisce la coerenza delle attività.

Quando un direttore lascia l’azienda, l’ufficio marketing è privo di una guida, occorre riorganizzare la funzione o un progetto strategico richiede una direzione esperta. È anche una soluzione per strutturare il marketing prima di un’eventuale assunzione a tempo indeterminato.

No. La frequenza degli interventi viene definita in base alle esigenze e alle responsabilità. Il direttore può lavorare alcuni giorni alla settimana, in presenza e a distanza. L’organizzazione viene concordata all’inizio e può evolvere nelle diverse fasi dell’incarico.

Sì. Può coordinare agenzie di comunicazione, concessionarie pubblicitarie, tipografie e altri partner, definendone le priorità e organizzandone gli interventi. L’obiettivo è garantire la coerenza delle attività e utilizzare efficacemente il budget marketing.

Sì. La direzione marketing può operare su più mercati, in particolare in Italia, Francia e Svizzera. La strategia complessiva resta coerente, mentre messaggi, riferimenti culturali e canali vengono adattati alle specificità di ciascun Paese.

La durata viene concordata prima dell’avvio, insieme agli obiettivi e alle modalità di intervento. Dipende dalla situazione dell’azienda e dal lavoro da svolgere. Se necessario, la collaborazione può essere prorogata di comune accordo.

Sì. È possibile collaborare con lo stesso direttore marketing per diversi mesi o anni, senza assumere un direttore a tempo pieno. Questa formula permette di mantenere competenze manageriali qualificate, con una frequenza di intervento adeguata alle reali esigenze dell’azienda.

Il costo dipende dalle responsabilità, dal livello di intervento, dal numero di giornate previste e dalla durata dell’incarico. Dopo un primo incontro in videocall, Interlude definisce le modalità di intervento e prepara un preventivo personalizzato.

Un primo confronto permette di analizzare la situazione, gli obiettivi e i vincoli dell’azienda. Si definiscono poi il perimetro dell’incarico, le responsabilità, la frequenza degli interventi, la durata e il budget. Il lavoro inizia una volta concordati questi elementi.

I piani di marketing, i piani d’azione, le procedure e gli strumenti sviluppati vengono documentati e trasferiti al team interno, per garantire continuità e consentire all’azienda di proseguire il lavoro avviato.