CFO temporaneoLa guida finanziaria di cui l’azienda ha bisogno.
Il CFO temporaneo affianca la direzione nella gestione finanziaria dell’azienda, dal controllo di gestione alla pianificazione del budget, dalla tesoreria ai rapporti con le banche. Porta competenze ed esperienza per affrontare le priorità finanziarie e supportare le decisioni strategiche.
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01Il ruolo
Una guida esperta per la gestione finanziaria dell’azienda.
Il CFO temporaneo assume la direzione finanziaria dell’azienda e risponde direttamente alla direzione. Si occupa di budget, tesoreria, controllo di gestione e rapporti con le banche, aiutando l’impresa a tenere sotto controllo i conti e a prendere decisioni consapevoli.
In Interlude, l’area finanza e gestione è affidata a un economista con trent’anni di esperienza.
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Quando serve
Quando manca un direttore finanziario o quando l’azienda è cresciuta e il titolare non riesce più a seguire da solo la gestione finanziaria. Un CFO temporaneo porta le competenze necessarie per affrontare esigenze specifiche, organizzare i processi e migliorare il controllo dei conti.
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Che cosa lascia
Un sistema di gestione finanziaria organizzato, con piani e procedure per il budget, la tesoreria e il controllo di gestione. Strumenti che il team interno può continuare a utilizzare anche dopo la conclusione dell’incarico.
02Come si svolge
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La richiesta
Prenota una videocall per parlarci delle esigenze della tua azienda, degli obiettivi e delle attività per cui serve un CFO temporaneo.
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La definizione dell’incarico
Durante la videocall analizziamo la situazione e definiamo le responsabilità del CFO, le priorità e gli obiettivi. Sulla base di queste informazioni prepariamo il preventivo.
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Il lavoro in azienda
Il CFO assume la direzione finanziaria e segue le attività concordate, in collaborazione con la direzione e il team interno.
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La consegna
Al termine dell’incarico, l’azienda dispone di un piano di lavoro e di procedure documentate per gestire le attività finanziarie.
03Due formule
CFO temporaneo o fractional CFO: che differenza c’è?
Il fractional CFO interviene con regolarità per affiancare nel tempo la gestione finanziaria dell’azienda. Il CFO temporaneo assume per un periodo limitato la responsabilità della funzione finanziaria, per esempio in caso di una partenza, di una riorganizzazione o di una fase di trasformazione. L’incarico è definito fin dall’inizio, con un perimetro e una data di fine.
- CFO temporaneo
- Prende in carico la direzione finanziaria per un periodo stabilito. Definisce le priorità, struttura i processi, affianca i team e prepara la continuità della funzione per quando l’incarico termina.
- Fractional CFO (a tempo parziale)
- Interviene con un ritmo concordato, in genere alcuni giorni al mese o alla settimana. L’azienda dispone così di competenze finanziarie regolari, adatte alle sue esigenze, senza assumere un CFO a tempo pieno.
- Il nostro approccio
- Interlude privilegia il CFO temporaneo per le situazioni che richiedono una presa in carico operativa e un obiettivo di conclusione definito. L’incarico si chiude con la consegna di un piano d’azione, di procedure documentate e di quanto serve per proseguire la funzione finanziaria.
04Domande frequenti
Che cos’è un CFO temporaneo?
È un direttore finanziario che assume per un periodo limitato la responsabilità della gestione finanziaria di un’azienda. L’incarico viene definito in anticipo, con obiettivi, responsabilità e attività precise.
Di quali attività può occuparsi un CFO temporaneo?
Può occuparsi della tesoreria, del budget, del controllo di gestione, del reporting finanziario, dei rapporti con le banche e dell’organizzazione amministrativa. Le attività dipendono dalle esigenze dell’azienda e dagli obiettivi dell’incarico.
Un CFO temporaneo può gestire i rapporti con le banche?
Sì. Può curare i rapporti con gli istituti di credito, seguire le pratiche di finanziamento, elaborare previsioni di tesoreria e fornire alla direzione un quadro chiaro della situazione finanziaria.
Quanto dura un incarico di CFO temporaneo?
La durata dipende dalle esigenze dell’azienda e dagli obiettivi da raggiungere. A titolo indicativo, secondo i dati relativi al mercato italiano, il 48% degli incarichi di fractional management dura da sei a dodici mesi, mentre il 40% supera i dodici mesi.
Quanto costa un CFO temporaneo?
Il costo dipende dalle responsabilità, dalle attività previste e dalla durata dell’incarico. Dopo una prima videocall, prepariamo una proposta sulla base delle esigenze dell’azienda.
05Pagine correlate
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