DAF de transitionUne direction financière avec une date de fin.
Le DAF de transition dirige la finance de votre entreprise pour une durée convenue : contrôle de gestion, budget, trésorerie et relations bancaires. La date de fin est écrite avant de commencer.
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01Le rôle
la finance de l’entreprise dirigée jusqu’à une date.
Un DAF de transition est un directeur administratif et financier qui travaille dans l’entreprise pour une durée limitée. Il dirige la fonction financière et en répond devant la direction.
Chez Interlude, ce domaine est suivi par un économiste qui compte trente ans d’expérience. La mission a une date de début, un périmètre et une date de fin, écrits avant de commencer.
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quand c’est utile
Le poste de DAF est vacant, ou il n’a jamais existé et le chef d’entreprise tient lui-même les comptes. Le budget, la trésorerie ou les relations bancaires demandent pendant quelques mois un responsable expérimenté.
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comment ça se termine
La mission se termine avec un plan et des procédures écrites pour le budget, la trésorerie et le contrôle de gestion, que l’équipe interne peut continuer d’utiliser.
02Comment ça se déroule
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La demande
Dans le formulaire, vous indiquez le poste à couvrir, l’objectif et les délais. Nous répondons avec des dates et des horaires pour une visioconférence.
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Le périmètre
Après la visioconférence, on écrit ce que le DAF suit : contrôle de gestion, budget, trésorerie, banques, processus. Le devis se prépare à ce moment.
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Le travail dans l’entreprise
Le DAF dirige la fonction financière jusqu’à la date de fin écrite dans la mission.
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La clôture
L’entreprise garde un plan et des procédures écrites, à la disposition de l’équipe interne.
03Deux formules
DAF de transition ou DAF externalisé : quelle différence ?
Le DAF externalisé intervient régulièrement pour accompagner la gestion financière de l’entreprise dans la durée. Le DAF de transition prend temporairement la responsabilité de la fonction financière, par exemple lors d’un départ, d’une réorganisation ou d’une phase de transformation. Sa mission est définie dès le départ, avec un périmètre et une date de fin.
- DAF de transition
- Il prend en charge la direction financière pendant une période déterminée. Il pilote les priorités, structure les processus, accompagne les équipes et prépare la continuité de la fonction à son départ.
- DAF externalisé (temps partagé)
- Il intervient selon un rythme convenu, généralement quelques jours par mois ou par semaine. L’entreprise bénéficie ainsi de compétences financières régulières, adaptées à ses besoins, sans recruter un DAF à temps plein.
- Notre approche
- Interlude privilégie le DAF de transition pour les situations qui nécessitent une prise en main opérationnelle et un objectif de sortie défini. La mission se conclut par la transmission d’un plan d’action, de procédures documentées et des éléments nécessaires à la poursuite de la fonction financière.
04Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un DAF de transition ?
Un directeur administratif et financier qui prend temporairement la responsabilité de la fonction financière d’une entreprise. La mission est définie en amont, avec un périmètre précis, des objectifs et une date de fin.
Quelles missions peut prendre en charge un DAF de transition ?
Il peut piloter la trésorerie, le budget, le contrôle de gestion, le reporting financier, les relations bancaires et l’organisation administrative. Les responsabilités sont définies en fonction des besoins de l’entreprise.
Un DAF de transition peut-il gérer les relations avec les banques ?
Oui. Il peut préparer les échanges avec les partenaires financiers, suivre les financements, structurer les prévisions de trésorerie et donner à la direction une vision claire de la situation financière.
Combien de temps dure une mission de DAF de transition ?
La durée est définie avant le démarrage, avec un périmètre précis et une date de fin. À titre indicatif, 48 % des missions de fractional management durent entre six et douze mois, et 40 % dépassent douze mois. Ces chiffres concernent le marché italien.
Combien coûte un DAF de transition ?
Le coût dépend du niveau de responsabilité, du périmètre d’intervention et de la durée de la mission. Après une première visioconférence, nous préparons une proposition adaptée aux besoins de l’entreprise.
05Pages liées
- Management de transition Un manager expérimenté dirige la fonction pour la durée convenue, avec une date de fin écrite.
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