Relance marketingLes chiffres donnent le cap.

Nous analysons les actions passées, identifions les leviers de croissance et fixons des objectifs mesurables. Un tableau de bord synthétique transforme les données en décisions et les décisions en résultats.

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Deux hommes discutent, assis sur deux canapés gris dans un espace détente de bureau, une table basse entre eux

01La situation

Le marketing tourne au ralenti. Les actions se succèdent sans que personne sache ce qui produit des résultats.

Le site est difficile à mettre à jour, les publications sur les réseaux sociaux manquent de régularité, les campagnes passées n’ont pas été évaluées et les contacts ne sont rattachés à aucun canal.

La relance

Nous repartons de l’existant pour remettre le marketing en mouvement. Un manager de transition prend les commandes pour une durée définie, avec des objectifs mesurables, des canaux prioritaires, un calendrier d’action et un tableau de bord.

Depuis vingt-cinq ans, Interlude accompagne les entreprises en communication et construit avec ses clients des outils de pilotage marketing adaptés à leurs enjeux.

  1. Le point de départ

    Un état des lieux précis : canaux actifs, dépenses, contacts générés et positionnement des concurrents. Lorsque les données manquent, nous mettons en place les outils nécessaires pour les collecter.

  2. Le point d’arrivée

    Des objectifs chiffrés et datés, un calendrier opérationnel et un tableau de bord partagé, alimenté par l’équipe et exploité par la direction pour suivre les résultats et décider des prochaines actions.

02Les étapes du redémarrage

  1. Analyser l’existant

    Canaux, campagnes, dépenses et contacts générés : nous dressons un état des lieux et le confrontons aux pratiques des concurrents.

  2. Fixer des objectifs mesurables

    Chaque objectif repose sur un indicateur, une cible chiffrée et une échéance. Exemple : augmenter le nombre de demandes issues du site.

  3. Prioriser les canaux

    Nous concentrons les efforts sur les canaux les plus performants et réévaluons les autres. Chaque décision repose sur des données et des critères définis.

  4. Piloter les résultats

    Un tableau de bord synthétique rassemble les conversions, les contacts par canal et les actions correctives. L’équipe le met à jour, la direction s’appuie sur lui pour décider.

  5. Transmettre les outils et les méthodes

    À la fin de la mission, le plan d’action, les procédures et le tableau de bord restent dans l’entreprise, prêts à être utilisés en toute autonomie.

Cinq personnes en réunion autour d’une table ; un homme à la barbe grise parle devant un écran de graphiques

03Questions fréquentes

Comment relancer le marketing d’une entreprise qui a perdu son élan ?

La première étape consiste à analyser les actions passées, les canaux utilisés, les dépenses et les contacts générés. Nous définissons ensuite des objectifs mesurables, priorisons les actions et mettons en place un tableau de bord pour piloter les résultats.

Comment mesurer l’efficacité du marketing lorsque les données manquent ?

Nous commençons par identifier les données disponibles et les indicateurs utiles : demandes reçues, origine des contacts, visites du site converties en demandes. Si nécessaire, nous installons les outils de suivi adaptés pour établir une base de mesure fiable.

Qu’est-ce qu’un tableau de bord marketing ?

C’est un outil de pilotage qui rassemble les indicateurs essentiels sur une seule page : objectifs, conversions, contacts par canal et résultats des campagnes. Construit avec vous, il facilite le suivi des performances et l’identification des actions à ajuster.

Combien de temps faut-il pour relancer le marketing ?

La durée dépend de la situation de départ, des ressources disponibles et des objectifs fixés. Le périmètre et l’échéance de la mission sont définis en amont, avec un calendrier adapté aux priorités de l’entreprise.

Combien coûte une mission de relance marketing ?

Le tarif dépend du périmètre d’intervention, du niveau de responsabilité et de la durée de la mission. Après un premier échange en visioconférence, nous établissons une proposition adaptée à vos besoins.

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04Pages liées

Un homme et une femme debout dans un open space lumineux, des collègues au travail en arrière-plan

Votre marketing est à l’arrêt ? Relançons-le

Présentez-nous votre situation et vos priorités. Échangeons en visioconférence pour définir les premières actions et le cadre de notre intervention.